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[ÓRGANOS GARANTES]
Gráfca 25 A: Sistemas
Gráfca 24: personal de los OG 2013
El número absoluto de funcionarios de los OG oculta
cómo están distribuidos dentro de las organizaciones,
y si tal asignación del personal les facilita cumplir con
sus tareas sustantivas. La gráfca 25 ilustra el número
de funcionarios en cuatro direcciones sustantivas
de los OG en el 2013: sistemas, recursos humanos,
capacitación y difusión. En promedio, la dirección a la
que se asignanmás trabajadores es a lade capacitación
(4.72); la sigue la de sistemas (3.18); luego está difusión
(2.54); y, fnalmente, recursos humanos (2.21). No
es una sorpresa que los OG destinen más recursos
humanos a la capacitación que a otras actividades,
ya que esta atribución es una de las más importantes
para estos institutos. No obstante, algunos estados,
como Aguascalientes, Colima, Chiapas, Guanajuato,
Nayarit y Puebla, sólo dedican una o dos personas a
esta función a pesar de deben capacitar un número
importante de sujetos obligados.
Por otra parte, algunas entidades asignan funcionarios
a capacitacióndemaneradesproporcionadaen relación
con las otras direcciones. Una explicación probable de
este fenómeno es la extensión geográfca de dichas
entidades: es necesario más personal para territorios
extensos y con población dispersa (ver gráfca 3). Por
ejemplo, Coahuila yOaxaca tienen 14 funcionarios (cada
uno) dedicados a la tarea de capacitación. Con respecto
a las direcciones encargadas de difundir la importancia
de la transparencia y del acceso a la información, seis
estados no reportaron contar con personal dedicado a
esta función. Sólo diez entidades tienen cuatro o más
empleados encargados para esta actividad.
450
350
250
100
400
500
250
200
150
100
50
0
300
200
150
50
0
25
20
15
10
5
0